Objetivo:

Objetivo general: crear una empresa en tapizado de muebles y cojinería en donde quede estandarizado todo el  proceso de tapizado  con la tecnología y conocimiento adecuado ya que en el mercado no se encuentra.

Objetivos especifico:  

-          Introducir los resultados de la investigación (tapizado) al proyecto de tapizado

-          Comparar costos de tecnología

-          Mejorar los procesos actuales del tapizado bajo criterios

 

 

Justificación del proyecto:

Dada la necesidad del medio para crear un único proceso de tapizado rentable y garantizado. Con herramientas, tecnologías adecuadas,  personal calificado.

En donde pueda servir al sector como fuente  de  consulta o de apoyo, ya que las grandes empresas se hacen más competitivas en este campo, y cada vez adoptan más estrategias a fin de garantizar el éxito.

Según la investigación realizada en este mercado, se ha podido observar que este gremio necesita de nuevos apoyos tecnológicos que aporten más optimización de los procesos.

 

 

ORGANIZACIÓN

-          Estrategia organizacional:

Análisis DOFA del proyecto

Debilidades	Oportunidades	Fortalezas	amenazas
1 Poco reconocimiento	1 Patrocinio de proyecto	1 Buenos productos	1 El no patrocinio económico
2 Falta de clientes	2 Generar empleo	2 Buenos diseños	2 La infraestructura
3 Certificación y acreditación  laboral	3 Postulación frente al gremio	3 Garantía por calidad	3 El salario para los tapiceros
4 Falta de recursos financieros	EJECUTAR EL PROYECTO	4 Economía en los productos
	Estandarizar los procesos de tapizado	5 Precios accesibles
		6 Buena estructura organizacional

 

0. 1.    DEBILIDADES:

-          Poco reconocimiento: esto es mientras se lanza al mercado laborar. Es cierto que se debe iniciar algo con el reconocimiento del mismo. Pero cabe decir que es difícil dar el comienzo de cada negocio

-          Falta de recursos financieros: se ha creado la idea del negocio creyendo en la necesidad del medio por un cambio de procesos y reducción de los costos que genera el desconocimiento del arte de tapizado. Pero para poder seguir con la fuerte idea del proyecto se requiere de un apoyo financiero para ejecutar lo propuesto.

 

0. 2.    OPORTUNIDADES:

-            Generar empleo: es una gran oportunidad para generar empleo a los egresados del Sena,  que se han especializado en la tapicería y en el momento no cuentan con un empleo estable.

-          Postulación en el gremio: esta oportunidad es excelente para demostrar al gremio; formas diferentes de trabajar la tapicería. Con nuevas propuestas, diseños, optimizaciones…

-          Estandarización del proceso: crear conciencia empresarial a las demás empresas que se dedican al tapizado y trabajar en conjunto para reducir a máxima expresión la contaminación general que este desperdicio de materiales produce

0. 3.    FORTALEZA:

-          Los productos son de excelente calidad, buenos acabados, diseños a la vanguardia.

-          La garantía: se brindara a los clientes una garantía de 1 año con posibilidad de extensión, en donde cubrirá la calidad del producto.

-           Los precios: serán al alcance de todos los estratos

 

0.  AMENAZAS:

-          Las principales son el apoyo financiero al proyecto ya que sin este seria prácticamente imposible ejecutarlo.

Análisis del sector:

• Frente al comportamiento del desarrollo tecnológico en el sector de tapizado  de la ebanistería se ha demostrado durante años el mismo proceso de tapizado especialmente en el sector de muebles y cominerías como son el puf, descansa pies, sofá camas, sofá, muebles.  Comparándolos frente a otros sectores como son la tapicería de asientos de vehículos y elementos y partes  del  avión están   las maleteras, asientos y porta portátil entre otros.   

Se puede deducir que En el sector de ebanistería  este demuestra la insuficiencia en la calidad, tecnología, proceso, optimización de materia prima e insumos en  los productos  elaborados.

• El avance  industrial en el tapizado de la ebanistería se puede deducir por medio de encuestas e investigación elaboradas en varias empresas que es un proceso artesanal ya que no cuenta con la tecnología, industrialización y lo mas importante el conocimiento   de nuevas formas de trabajo.
•    Para notar el cambio de la tapicería es necesario la inclusión de nuevas técnicas de trabajo, reprogramar los diagramas de flujo,  reestructuración de funciones, análisis de costo y presupuestos, tecnologías avanzadas que permita la optimización del proceso reflejado en la economía  de la empresa.

 

Análisis de la competencia:

• El sector de la tapicería de sofá  en el municipio de Itagüí  se encuentran las empresas:

-          espumas plásticas

-          colchones fantasías (sofá

TEL: 4444482

-          espumas Medellín

TEL: 2815981

-          euro diseño

-          colchones pétalo

TEL: 2772233

-          colchones comodísimos

TEL: 3606666

-          muebles fabricas unidas

TEL: 3731313

Estas como empresas más reconocidas en el sector. Con una  gran producción y distribución del producto a nivel departamental y nacional.

 El nicho de mercado de los productos de las empresas citadas está dirigido a niveles de estrato 3 en adelante.

Esta información se puede citar  verificar al interesado ya que se ha hecho visitas y llamadas a las empresas.

-          tapimar

-          tapizado mel fander

-          tapicería JN

TEL: 3738130

-          Tapicería los cojines

TEL: 2551783

-          tapicería vianez

TEL: 2778613

 

• análisis del costo del producto sofá frente a otras empresas “competencia”

El precio del  producto en las empresas citadas  depende del diseño. Ejemplo

Manejan  alrededor de 30-40 referencias.  Y fijan los precios dependiendo de la demanda y oferta que se maneje en el momento.

-          Los  precios de los sofá  para estratos 4,5,6 está alrededor de 3,4,5’000.000 millones

-          Los precios del sofá común están alrededor desde  5000 hasta  1’500000.

-            Estos datos son posibles a  una serie de preguntas que se han hecho a las empresas

-          Se hizo el promedio

• Precios

empresas	TEL.	Precio desde $
espumas plásticas		1’500.000
colchones fantasías (sofá	4444482	1’000.000
espumas Medellín	2815981	1’500.000
euro diseño	2772233	3’000.000
colchones comodísimos	3606666	2’500.000
muebles fabricas unidas	3731313	3’000.000
colchones pétalo		2’2000.000

 

Estrategias de la empresa:

• Estrategias de distribución:

-          Distribución física

-          Pero como fuerte la empresa estará haciendo una gran publicidad con puestos de ventas ubicados en puntos estratégicos 

 

 

Estrategias de la empresa:

• Precio de lanzamiento:

 

 

• Estrategias de promoción:

-          La estrategia de promoción que manejara la empresa es hacer énfasis en la calidad y el buen servicio. por eso en los dos primeros meses se les dará a los 20 primeros clientes garantía por 2 años con posibilidad de extenderla por solo el 10% del precio del producto.

-          Como si fuera poco la empresa decidió a partir del costo y presupuesto, otorgar cada cierre de mes durante los 3 primeros meses de inauguración; dar el 10% del producto 

 

• Estrategias de comunicación:

-          La empresa se encargara de hacer la propaganda boca a boca

-          Clasificados

-          Se hará una propaganda por radiodifusión en las horas de la mañana.

-          Que tiene por costo la cuña de máximo 4seg a la hora de 8am a 9am de 420.000$ por 15 días dos veces por día

 

• Estrategia de servicio:

-          la empresa vinculará a egresados del Sena. Esto permitirá brindarle al cliente seguridad y confianza a la hora de comprar el producto

-          en los puntos de ventas los técnicos o tecnólogos darán al cliente un completo acompañamiento

-          el cliente al comprar el producto se le llevara completamente gratis hasta su destino

 

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